樂(lè)魚作為喬丹體育人才培養(yǎng)的重要項(xiàng)目,領(lǐng)導(dǎo)力啟航班歷時(shí)75天的系統(tǒng)培育,于 2025 年 7 月 29日落下帷幕。

1領(lǐng)導(dǎo)致辭:明方向,寄使命

結(jié)業(yè)儀式開(kāi)始,人力行政中心高級(jí)總監(jiān)王振美進(jìn)行結(jié)業(yè)總結(jié)。她從公司人才戰(zhàn)略出發(fā),強(qiáng)調(diào)新晉管理者在團(tuán)隊(duì)中的作用:“管理的價(jià)值,在于將公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為執(zhí)行力,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)拿結(jié)果?!?同時(shí),全體學(xué)員要以此次結(jié)營(yíng)為起點(diǎn),通過(guò)實(shí)踐找到適合自己和團(tuán)隊(duì)的管理方式;嚴(yán)于律己,發(fā)揮標(biāo)桿作用。

2實(shí)戰(zhàn)淬煉:聚智慧,破難題

在難題解析環(huán)節(jié),學(xué)員們還原了真實(shí)管理場(chǎng)景,拆解案例背景。從 “團(tuán)隊(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的目標(biāo)對(duì)齊” 、“部門臨時(shí)性工作的分配安排”到 “跨部門協(xié)作中的溝通協(xié)調(diào)”,每個(gè)案例都直指管理實(shí)踐中的核心問(wèn)題,各小組集思廣益,運(yùn)用集訓(xùn)所學(xué)的理論和管理工具拆解問(wèn)題本質(zhì),在觀點(diǎn)碰撞中達(dá)成共識(shí),積極共創(chuàng)解決方案。

在結(jié)果分享環(huán)節(jié),各小組代表進(jìn)行介紹,臺(tái)下學(xué)員補(bǔ)充分享,在共創(chuàng)互動(dòng)的過(guò)程中,不但找出了問(wèn)題解決的方法,還進(jìn)一步深化了對(duì)管理理論的理解。

3成長(zhǎng)回溯:憶旅程,見(jiàn)成長(zhǎng)

學(xué)習(xí)旅程回顧環(huán)節(jié),班主任帶領(lǐng)大家一起見(jiàn)證這2個(gè)多月的成長(zhǎng)軌跡。從 5月開(kāi)營(yíng)時(shí)的團(tuán)隊(duì)組建、初識(shí)領(lǐng)導(dǎo)力概念,到線上課程的理論學(xué)習(xí)、社群互動(dòng)的思維碰撞;從線下集訓(xùn)學(xué)習(xí)構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)力理論知識(shí)體系,到實(shí)踐中的學(xué)以致用,都見(jiàn)證著學(xué)員的成長(zhǎng)與蛻變,讓大家記憶深刻。

4榮耀加冕:授榮譽(yù),啟新程

項(xiàng)目評(píng)優(yōu)揭曉,第2組在小組全員的努力拼搏下,獲得 “優(yōu)秀學(xué)習(xí)小組”稱號(hào)。在個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)比中6名學(xué)員以持續(xù)的學(xué)習(xí)熱情與實(shí)踐斬獲了 “優(yōu)秀學(xué)員” 稱號(hào)。

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)也為順利畢業(yè)的42名學(xué)員頒發(fā)了畢業(yè)證書,本次學(xué)習(xí)也暫時(shí)告一段落。

希望學(xué)員將優(yōu)秀作為常態(tài),以解決問(wèn)題為導(dǎo)向,在管理崗位上持續(xù)精進(jìn)。期待全體學(xué)員以 “篤行致遠(yuǎn)” 的信念扎根實(shí)踐,以 “揚(yáng)帆啟航” 的姿態(tài)開(kāi)拓創(chuàng)新。祝各位結(jié)業(yè)快樂(lè),未來(lái)可期!



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